《道德經(jīng)》有言：大象無(wú)形，大音希聲?？v觀(guān)當前國內螺桿空壓機市場(chǎng)，如秋夜般蕭瑟，很多廠(chǎng)家為了訂單都實(shí)行低價(jià)銷(xiāo)售戰略，價(jià)格一降再降。然，在這蕭瑟之間，未嘗不在孕育機會(huì )。就像大家常說(shuō)的：機會(huì )是留給有準備的人。而這種機會(huì )，總會(huì )悄無(wú)聲息地來(lái)到你我面前，似乎看不見(jiàn)也摸不著(zhù)，只是有準備的人才抓得住。 

回顧2015，外資、民營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售數據雙雙不佳，導致常規雙螺桿壓縮機的需求直線(xiàn)下降，眾多壓縮機行業(yè)從業(yè)者一整年都在迷茫和無(wú)助中煎熬，承受著(zhù)前所未有的壓力。壓縮機行業(yè)過(guò)去的十年確實(shí)是“暴利”的十年，繁榮的出現有它特殊的原因，而其消失也并非毫無(wú)道理。當時(shí)的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，而壓縮機技術(shù)上的空白及行業(yè)市場(chǎng)上的空白，使壓縮機企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。由于利潤膨脹，大家似乎都看到了“商機”，“扎堆”下去，不求技術(shù)創(chuàng )新、品牌多元、產(chǎn)品多樣，設備質(zhì)量魚(yú)目混雜，同質(zhì)化嚴重，結果很快陷入了產(chǎn)能過(guò)剩的窘境，市場(chǎng)飽和后，掀起一股惡性競爭的風(fēng)氣，很多企業(yè)就這樣被強行拖入“險境”。

面對行業(yè)困境，葆德其實(shí)早有預知，早在13年就開(kāi)始布局轉型，轉向研發(fā)推廣新型節能產(chǎn)品，如永磁變頻螺桿機和二級壓縮螺桿機等，并開(kāi)始探尋廠(chǎng)對廠(chǎng)的合作能源管理以及節能技改模式，經(jīng)過(guò)兩年的摸索，已經(jīng)初具成效。在很多同行看來(lái)15年這場(chǎng)“突如其來(lái)”的市場(chǎng)困境前，葆德顯得更加從容，年初在喜遷新廠(chǎng)的順景下成功舉辦了第一屆全國經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )；隨著(zhù)公司不斷加強對信息化的投入，籌備了兩年的ERP系統也正式上線(xiàn)；在夏天那場(chǎng)持續了3個(gè)月的無(wú)硝煙的行業(yè)品牌評選戰爭中，葆德喜獲空壓機行業(yè)十大品牌的榮譽(yù)。進(jìn)入下半年，葆德參加了年度行業(yè)盛會(huì )——上海國際壓縮機及設備展覽會(huì )，參展的節能空壓機新品受到了廣大代理商及媒體的認可。12月初葆德更是第一次走出國門(mén)到越南參加展會(huì )，并在會(huì )上一鳴驚人，展會(huì )機器不僅當場(chǎng)被預訂一空更成功簽約了越南代理商。

   “于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷，于無(wú)色處見(jiàn)繁花”，無(wú)聲和無(wú)色指極平淡的環(huán)境、事物、或是人，驚雷和繁花都是聲色中的美妙絕艷，也就是說(shuō)能從最平凡最普通的地方感受到不平凡的東西。16年，葆德將在企業(yè)LOGO和產(chǎn)品設計外型上做進(jìn)一步的升級，新LOGO—— 中的“∞”代表領(lǐng)先技術(shù)的更多可能性,充分體現了葆德對產(chǎn)品創(chuàng )新和質(zhì)量的高標準要求。是的，正如美國客戶(hù)到廠(chǎng)看完葆德空壓機新品后，連豎大拇指說(shuō)“The air compressor looks like an art, I like it.（像藝術(shù)品一樣的空壓機，我喜歡）”相信只有抱著(zhù)這樣的心境做產(chǎn)品，才能到達無(wú)限。

    匠心智造，動(dòng)力無(wú)限。2016，葆德在路上。