-----賀葆德(控股)集團2017年上半年總結暨下半年計劃會(huì )議圓滿(mǎn)成功

7月15日上午8時(shí)30分，葆德(控股)集團2017年上半年總結暨下半年計劃會(huì )議在湖光山色風(fēng)景優(yōu)美的肇慶奧威斯酒店隆重召開(kāi)。葆德空壓機董事長(cháng)郭振發(fā)先生、總經(jīng)理郭振強先生以及來(lái)自葆德?tīng)I銷(xiāo)部、喜德盛中層、門(mén)店等幾十名管理人員共同參加了本次大會(huì )。

會(huì )上，各部門(mén)負責人匯報了上半年工作情況和下半年戰略部署，以及存在不足的自我批評與建議。他們通過(guò)列舉清晰的圖表與對比數據，重點(diǎn)分析了上半年工作中的亮點(diǎn)、存在的不足，以及需要提升的事項，針對本部門(mén)提出了下半年具體行動(dòng)規劃，表達了完成全年目標的堅定決心。

各部門(mén)匯報結束后，葆德空壓機郭總經(jīng)理指出，2017年上半年空壓機市場(chǎng)經(jīng)歷了井噴式增長(cháng)，在這樣的行業(yè)背景下，各部門(mén)要樹(shù)立大格局觀(guān)念，有創(chuàng )新、改革的意識，認真發(fā)揮橫向部門(mén)之間的密切協(xié)作，把這次會(huì )議精神盡快的落到實(shí)處，為超越下半年經(jīng)營(yíng)目標而共同努力。

董事長(cháng)郭振發(fā)在聽(tīng)取完各部門(mén)的匯報后，發(fā)表了重要講話(huà)，他充分肯定了各部門(mén)在當前行業(yè)形勢下所取得的優(yōu)異成績(jì)。提出了“建團隊、創(chuàng )機制、育文化”的九個(gè)字改革方針，以及重點(diǎn)闡述下半年將在營(yíng)銷(xiāo)策略、大黃風(fēng)招商、組建電商培訓班、開(kāi)設空壓機維修班與學(xué)校強強聯(lián)手等方面的改革思路，希望通過(guò)不斷改革與企業(yè)頂層設計，促進(jìn)葆德集團更快、更好的發(fā)展。

會(huì )后，大家透過(guò)大玻璃窗，眼睛穿越湖面，夕陽(yáng)把湖水與云彩妝成一抹胭脂的薄媚。我們一邊欣賞著(zhù)夕陽(yáng)的無(wú)限美景，一邊在歡聲笑語(yǔ)中共進(jìn)晚宴，品嘗美酒佳肴間共享勝利的成果。第二天外圍店同事會(huì )議與培訓結束后，公司領(lǐng)導與各部門(mén)負責人進(jìn)行了合影留念，也為本次大會(huì )畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號。團隊在匯聚中共謀發(fā)展，共同為實(shí)現“建團隊、創(chuàng )機制、育文化”的改革方針而不懈奮斗。